OKR Mindset

OKR und Agilität
Was steckt dahinter?

OKR Überblick

Das OKR Modell ist eine Managementmethode, die ein agiles Mindset voraussetzt. OKR ist in besonderer Weise zum Setzen und Erreichen von Zielen geeignet. Es ist ein Führungs-, Ziel- und Organisationsmodell zugleich. Es beantwortet transparent für alle im Unternehmen letztlich die eine Frage: Was haben wir konkret in den nächsten drei Monaten zu tun. 

Der Kern agilen Arbeitens

Der Kern von Agilität ist Lernen auf zwei Ebenen:
• Kontext und Inhalt: durch schnelles Feedback vom Kunden zum Produkt oder Leistung
• Eigene Vorgehensweise: Eigenreflexion des methodischen Vorgehens 

Mobirise

Woher kommt OKR

OKR wurde bereits 1999 von John Doerr bei Google eingeführt. Heute arbeiten zahlreiche Unternehmen vieler Branchen mit diesem agilen Mindset (Twitter, YouTube, Facebook u.a.). Unter agilem Mindset versteht man, dass der Mitarbeiter und Mensch im Mittelpunkt steht. Agiles Arbeiten mit OKR ermöglicht eine lernende Organisation.

Agile Skalierung (Mindset)

Agil bedeutet Kulturwandel. Agile Entwicklung erfordert einen Kulturwandel hin zu Offenheit, Kundenorientierung und Kooperation. Dieser Kulturwandel kann nicht von oben verordnet oder durch einen vorgegebenen Prozess herbeigeführt werden. Die neue Kultur muss langsam wachsen. Daher sollte agile Entwicklung in einem überschaubaren Bereich begonnen und dann langsam im Projekt oder Unternehmen ausgebreitet werden.

Develop your own web page with Mobirise