OKR Beratung

unsere Beratungselemente

1. Schritt                           

OKR Einführung

Workshops /Trainings für Entscheider über eine Einführung von OKR in der eigenen Organisation.
Entscheidung im Unternehmen für OKR 

2. Schritt                           

Planung der Einführung

Wo und in welchem Umfang soll OKR im Unternehmen implementiert werden. Planung der Ressourcen. Ggf. Leitbildprozess im Unternehmen (Vision, Mission). Beteiligung der Mitarbeitervertretung


OKR Master Training
Ausbildung von Mitarbeitern als OKR Master zur Einführung von OKR im Unternehmen und Leitung der OKR Teams

3. Schritt                         

Pilotprojekt oder Start in definierten Bereichen

Begleitung der OKR Teams in den Zyklen (Planning, Review, Retrospective)

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